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Hipódromo de Tandil
Ante la preocupación por el futuro
del Hipódromo, estiman que 50 familias dependen de la actividad
El
veterinario Marcelo Valle, vinculado al ambiente del turf, compartió su mirada
frente al alerta que encendió una eventual disminución en los subsidios por
parte del Gobierno de la provincia de Buenos Aires, en el marco del paquete de
medidas impulsadas contra el juego.
El
profesional se enfocó en la cantidad de personas que dependen de la actividad
en Tandil al estimar que cerca de medio centenar de familias tiene vinculación
con el Hipódromo local, y abonó así la visión del sector como generador de
empleo.
En tanto,
también deslizó que el circo de carreras local debería ser gestionado por
tandilenses y si bien evitó ahondar en detalles, admitió la existencia de un
grupo de personas interesado en trabajar en esta línea.
Tras un
repaso de las distintas variables que intervienen en la problemática, Valle
garantizó que el Hipódromo “no va a cerrar”, pero no descartó una posible
“merma en la actividad”. No obstante se mostró esperanzado en que “la
Gobernadora entienda lo que es la actividad hípica, aunque pida reglas más claras”.
Un abordaje
de la situación
de la situación
En
diálogo con El Eco de Tandil, Valle sostuvo que
la problemática planteada es “más grande” ya que la posible baja de los
subsidios no solo afectaría a Tandil sino también a los hipódromos de San
Isidro, La Plata y Azul.
Analizó
el contexto y marcó que será relevante conocer si se retira la totalidad del
aporte o solo un porcentaje que, según el caso, permitiría un margen para
continuar con las prestaciones.
“La
dirigencia hípica a nivel nacional se quedó muy dormida porque se conformó con
el subsidio y no hizo una gran promoción del turf como industria”, cuestionó.
Al
abordar la decisión que adoptó la gobernadora María Eugenia Vidal de avanzar
hacia el sector en la lucha contra el juego, el profesional la calificó de
“equivocada” ya que el turf es una actividad “generadora de trabajo” y además,
en el juego, tiene “cero incidencia”.
Es por
esas razones que “se ayuda desde el Estado a la industria, al que trabaja, no
al que apuesta”, explicó y aclaró que el Fondo Reparador de Turf no se conforma
con el aporte de los contribuyentes bonaerenses sino con los recursos que
genera el uso de las máquinas tragamonedas.
“El
Estado subvenciona una producción que da trabajo” y que en la provincia de
Buenos Aires se traduce en unas “100 mil personas que vivimos directamente del
turf”, que se inicia en los haras donde se crían los caballos (empleados del
campo, veterinarios, ingenieros agrónomos, entre otros), y continúa con la
venta de potrillos mediante compañías que se dedican a eso y con el comprador.
Para
Valle el turf es la actividad hípica “más importante” en Argentina porque “es
la que siempre marca la tendencia”.
La actividad
en Tandil
en Tandil
En el
caso de Tandil, se organizan carreras una vez por mes según lo que establece la
ley, y los subsidios que otorga el Estado debe ir al mantenimiento de las
pistas de carrera y a premios.
Indicó
que es bajo el nivel de apuestas en el Hipódromo e insistió con que “el
problema no es el juego”.
El veterinario Marcelo Valle opinó sobre la situación que se avecina
frente a la eventual reducción de los subsidios de la Provincia.
Al
abordar la situación actual, Valle sostuvo que en la ciudad “no se ha logrado
la explosión en la actividad que nosotros quisiéramos que tenga”, más aún en
comparación con Azul.
No
obstante, estimó que en la ciudad “trabajan y viven” de esta actividad entre 40
y 50 familias. “Somos muchos menos que en Azul porque es otra idiosincrasia”,
enfatizó, por eso llamó a “trabajar y fomentar” un sector que “deja plata” en
Villa Aguirre.
Independientemente
de las carreras, que son una vez al mes, el veterinario indicó que “lo
importante son los propietarios que tienen caballos en el Hipódromo y que todos
los meses pagan su pensión”.
“Gente de Tandil”
En otro
pasaje de la entrevista, el dirigente del massismo abordó el escenario en caso
de que la actual concesión de la pista de carreras decida dar un paso al
costado ante la imposibilidad de sostener la estructura si disminuye el aporte
del Estado. Y señaló que el Jockey Club de Azul “tiene un contrato que se le
vence en agosto” de este año, con prórroga hasta diciembre.
No
obstante, y sin brindar mayores precisiones, adelantó que “la idea es que gente
de Tandil maneje el Hipódromo”, en referencia a una propuesta que incluye a
personas “con ganas de trabajar y colaborar”.
Aclaró
que esta postura dependerá de la decisión del club Hípico, entidad propietaria
del predio de Peyrel y Darragueira. “Si el Estado se retira, obviamente es
mucho más difícil; esperamos que la Gobernadora entienda la importancia de la
industria y vemos bien que luche contra el juego, pero el turf no mueve el
amperímetro en cuanto a la ludopatía”, ratificó.
Al volver
sobre la intención de un “grupo que se ha ofrecido para colaborar” con la
administración de la pista de carreras local, revalidó que la institución
tendrá la última palabra.
Nota
proporcionada por: El Eco de Tandil.
Hipódromo de San Isidro
LA ARGENTINA SE HIZO A CABALLO
LA HIPICA TREMENDA MAQUINA INDUSTRIAL
Nadie puede dudar que el
¨CABALLO¨, como símbolo forma parte
de un componente de nuestra identidad a nivel nacional.
La actividad hípica
específicamente tiene dos caras: La del DEPORTE, que involucra el Entretenimiento, el Juego, el
Esparcimiento y la INDUSTRIA que se
genera en torno al caballo. Ambas realidades conviven y se retroalimentan
constantemente cuando se encuentra en un ámbito favorable.
La actividad hípica es una enorme industria
sin chimeneas, que va desde la cría hasta la competencia, y tiene como
principal característica la necesidad de mano
de obra intensiva no calificada e irremplazable por las máquinas y el avance
tecnológico. Los países más avanzados en esta materia como Estados Unidos,
Irlanda, Sudáfrica, Francia, Australia o Nueva Zelanda, algunos de nuestros
principales competidores, quienes realizan constantemente estrategias acompañando
a la hípica con el objeto de sofrenar y apaciguar las consecuencias de los problemas
laborales y sociales que trae el avance de tecnología en otras industrias, pero
en especial donde se encuentra la mano de obra no calificada quienes casualmente
tienen mayores dificultades de inserción laboral al menos esta generación y las
inmediatas quienes han quedado muy atrasados en materia de educación.
Desde lo deportivo, la actividad hípica tiene más de 200 años de historia, con sus
reglamentos para la cría y competencia, con tradición, técnicas e inversiones
millonarias. No es un capricho argentino, es una actividad mundial y global,
donde nacen por año unos 110.000 Sangre Pura de Carreras, estamos hablando de
un padrón de 1 millón de caballos
entre reproductores, vientres, potrillos de año, 2 años, 3 años y training. Los
Estados le prestan la atención como deporte, como entretenimiento o como industria,
donde todos entienden que por cada
caballo que nace pasan de forma directa el trabajo de 8 a 10 personas antes
de llegar a la pista, quienes dejan en ese deportista su impronta,
conocimiento, esfuerzo, cariño y pasión.
Quienes conocen la actividad y la viven diariamente enfrentan desafíos
constantes, 2+2 nunca es 4, no son máquinas, son seres vivientes que nacieron
para ser deportistas no parlantes, para la mayoría el caballo es tan importante
como sus familias. Argentina tiene ventajas
comparativas como la extensión en sus superficies, su excelente suelo, su buen
clima y la mano de obra que sabe del manejo equino, donde gracias a todo
esto lleva a la mejora en la competitividad logrando mayor su sanidad frente a
otros países.
Conocer el sector y todas sus aristas, es fundamental para formar un buen equipo de trabajo,
fijando objetivos claros y concretos, quizás no tan ambiciosos en principio,
pero posible.
Resumamos algunos aspectos importantes de la actividad y logremos
graficarla.
Argentina es el 4to. Productor
mundial en cantidad de nacimientos con unos 8.000 anuales. Es el primero en
Sudamérica, somos los responsables del 9% de la producción mundial. Esto nos debe llenar de orgullo y
admiración tanto al ciudadano como a los dirigentes y representantes por tener
este lugar de privilegio. Aquí nos
hacemos la primera pregunta: ¿Cómo no tenemos un plan integral para mantenerlo
o desarrollarlo a la altura de la competencia y globalización mundial
aprovechando su posición de liderazgo Sudamericano? El Estado debe liderar
y asumir esta responsabilidad y desafío ya la actividad hípica por sí sola no
puede avanzar, por sus diferentes eslabones de la cadena totalmente diferentes,
además no tiene un dueño y de lo que debe vivir (el juego) está regulado por el
mismo Estado. Estamos ubicados detrás de
Estados Unidos, Australia e Irlanda, pero delante de potencias como Japón, Inglaterra
o Francia.
Exportamos al mundo unos 240 caballos de Sangre Pura de Carrera
(incluyendo a nuestros países vecinos), apenas un 3% del total de nuestra
producción, cuando en el pasado hemos llegado a exportar hasta un 9% de la
producción nacional. Pensemos en un país como Irlanda, que exporta nada menos
que el 50% de su producción, dando evidencias que existe en este capítulo
grandes posibilidades de crecimiento. Analicemos las estrategias de Irlanda o
Australia, la hípica en esos países se encuentra en la agenda de los
representantes de su país, son Gobiernos que reconocen la actividad por su
valor agregado y generador de mucho empleo. La actividad no puede desarrollarse
por sí sola, ejemplifiquemos: el juego está regulado por el Estado, dejándolo
fuera de su agenda en el desarrollo comercial priorizando el desarrollo de
otros cientos de juegos que le dan caja de forma inmediata, otro ejemplo puede
ser de políticas y controles sanitarios que también lo regula el mismo Estado,
lo mismo pasa en el ámbito impositivo, o en las políticas de trabas o
beneficios a la exportación, todo este poder lo tiene el Estado dentro de sus
roles y potestad. Junto a los privados se debe trabajar en políticas conjuntas
para desarrollar la actividad.
La producción del Sangre Pura de Carreras, se concentra fuertemente en
la Provincia de Buenos Aires (75%), así como en Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos.
En la cría, la recría, el entrenamiento y la competencia de los caballos SPC
trabajan unas 45.000 personas a las que debe sumarse otras 90.000 que hacen
tareas indirectamente. Se estima que nada menos que 400.000 personas viven del
trabajo generado por este sector. Nuevamente nos viene a la cabeza una
pregunta: ¿Que tienen en común un
transportista, periodistas, veterinarios, forrajes, suplementos alimenticios,
herreros, ingenieros agrónomos, peón vareador, jockey, criador, alambrador,
entrenador, propietario, etc.? Que
el caballo de sangre pura de carrera es el medio para ofrecerle un trabajo y un
ingreso para poder alimentar y desarrollar a su familia, más una pasión, más un
oficio, más un futuro, y una cosa sumamente importante el sentido de la
DIGNIDAD por lo que hacen.
Sudáfrica un país con mucha población pobre, que entiende de la
importancia de la industria, con incentivos impositivos que comenzaron en 1988,
y el Gobierno formando parte del desarrollo de la hípica, entendiendo que la
actividad del SPC tiene una facilidad mayor para desarrollar empleos básicos
que otras industrias, esto lo desarrolló y profundizó el mismo presidente
Mandela quien entendió la importancia de este deporte dominado por los blancos
en ese país. Cualquiera que conozca la actividad desde su interior, puede demostrar que debe de ser apoyada y
desarrollada por ser excelente en la re-distribución de los ingresos, ya
que en su mayoría quienes ganan dinero en sus actividades personales o privadas
gastan una parte de sus ingresos en la hípica generando una fuente inimaginable
de puestos de trabajo, en personas que no sabrían desarrollarse en otras
actividades. Países como Irlanda o Francia en cambio al ser seguramente países
con más desarrollo, sus resultados muestran el incentivo a los jóvenes como
primer trabajo, por ser una actividad que no descansa ni tiene feriados,
siempre detrás de un animal hay una responsabilidad viva a quien se debe alimentar,
cuidar y querer. Cada país buscará su forma, algunos desde las desgravaciones
impositivas, otros con mejoras en los costos laborales, otros con el desarrollo
de red de comercialización como Francia o Australia, aceptando todos de su
importancia.
Volviendo al desarrollo de nuestra industria y nuestras distintas
aristas, hay otra etapa muy importante de conocer, la cuida, hay unos 15.000
caballos de carrera en entrenamiento de los hipódromos centrales, casi la
mitad de los mismos están en nuestro interior, y más del 80% de ellos pertenece
a personas totalmente ajenas a la actividad misma de la cría, con frecuencia
agrupados en consorcios circunstanciales de amigos o de personas cautivadas por
la permanente popularidad del deporte hípico, quienes invierten su dinero que
proviene de su actividad personal (re-distribución
del dinero y efecto multiplicador), con la compra del caballo y luego en el
mantenimiento con la pensión mes a mes al entrenador. La ilusión de cualquier
propietario es ver ganar su caballo,
sacarse la foto y lograr cobrar un premio monetario que al menos recupere algo
de lo que invirtió y arriesgó. Acá encontramos otra nueva conclusión los premios son la base de la actividad,
con buenos premios se produce el efecto
derrame, y más propietarios querrán tener caballos. Los premios actúan a la
manera de motor o dínamo alimentando el quehacer y la esperanza de un sector de
nuestra producción, con capacidad real de crecer y generar aún más empleo.
Desde lo macro podemos decir que la
actividad que generan los caballos de Sangre Pura de Carrera, sumando sus
distintas etapas, genera nada menos que el 8,7% del producto nacional
agropecuario y el 18,2% del pecuario.
Los hipódromos, son los
escenarios donde se muestra el resultado del trabajo y elección del criador,
propietario, entrenador y de todos los que trabajaron con este fin. Sin ellos
no hay actividad, como sin teatro no hay actores. El principal ingreso son las apuestas hípicas como medio idóneo de uso
universal. Tanto al turf como al hipódromo, lo puso en jaque el mismo Estado
permitiendo una enorme cantidad de juegos que los funcionarios de turno
fomentaron para distintos fines (aquí tenemos
el porqué del Fondo de Reparación, que tiene como objeto reparar el mal que le
hicieron a la actividad y a las personas que trabajan en la misma, consecuencia
de haber desarrollado tantos juegos de resolución inmediata en detrimento de la
actividad).
En el apogeo del turf no existían los bingos, ni los múltiples juegos
lúdicos, éstos son juegos que compiten de forma desleal con la hípica, aquí es
donde el Estado debe nuevamente asumir su rol evitando distorsiones. Nuevamente
aparece una pregunta: ¿Fue un error de
visión de los funcionarios dejar caer a la hípica y hacerlo dependiente de
máquinas tragamonedas? Por lo que
estamos viendo con los hechos de público conocimiento, podemos responder que si
han cometido un error o un beneficio particular, aprovechándose de la hípica quien
no tiene un dueño con quien negociar o pactar estrategias comerciales para el
beneficio en su conjunto. La actividad hípica no tiene un zar del juego, pero
si tiene un efecto derrame que redistribuye el dinero en muchas personas,
generando un efecto multiplicador superior de mano de obra intensiva que los
otros juegos. En Japón, donde el desarrollo de las carreras de caballos es la
principal prioridad frente a los otros juegos, hicieron una hípica que crece año
a año, incluso hoy en día es comprador de nuestras mejores yeguas para mejorar
su elevage.
El juego de los caballos es
el menos compulsivo (30 minutos entre carrera) y es considerado un juego inteligente donde el ingenio o la
estadística puede más que el azar o la programación de cualquier máquina tragamonedas.
El juego de las carreras de caballos increíblemente no llega al 1% en su adicción de ludopatía, y pensar
que nos hicieron daño con tango o los cuentos de nuestros abuelos. Es un juego
donde la lógica, el estudio y el análisis es prioridad y ofrece variables de
certeza en el caballo, jockey y cuidador por sus estadísticas, probabilidades o
estado físico, el jugador de las carreras incorpora una pasión y un
enamoramiento con determinados caballos o profesionales, cosa que con una
simple máquina es imposible lograr esa relación.
La actividad hípica padece en la actualidad además de la competencia
creciente de numerosos juegos de azar, al
calvario del juego clandestino, que usando la imagen del turf, levantan
apuestas de manera ilegal ante la dificultad del Estado en su rol de contralor.
La actividad hípica Argentina ha estado por muchos años fuera de la política de
Estado en este aspecto, salvo el año pasado donde el juego clandestino pasó de ser una contravención a pasar a ser
un delito. La actividad con el Gobierno a la cabeza debe saber no solo combatir al juego clandestino sino
competir frente a él. El mundo desarrolla aplicaciones y plataformas para
que se juegue en dispositivos electrónicos. Nuevamente aparece una pregunta: ¿No
suena raro que cualquiera puede jugar en cualquier tipo de deportes en el
exterior y nosotros no podamos jugar en nuestro propio país? Cuanto más cerrado
esté el juego hípico más clandestino vamos a tener. La prohibición o limitación
del juego hípico no es la única estrategia, ya que desde el origen de la
humanidad existió el juego, hasta MAO en China intento evitarlo sin grandes
resultados. En este tema hay que dejar de lado hipocresías y lograr tener la
captación de ese juego que se encuentra flotando en esos grises donde es
negocio para pocos, y convertirlo en blancos para que la sociedad en su
conjunto se beneficie.
Debemos decir que el accionar en estos últimos 30 años ha sido de baja
efectividad, entendemos que fue porque se preocupó más por otros juegos donde
los dividendos inmediatos son mejores y más fáciles de negociar, pero esto nos
llevó a lo que es hoy nuestra actividad, donde los hipódromos, los propietarios
y los criadores de la provincia de
Buenos Aires, son 70% dependientes del Estado, que sin su aporte no pueden
sobrevivir. Con la dirección que comenzó el año pasado y siguió por una línea
parecida este año, se destaca la transparencia, pero el desconocimiento de cómo
lograr desarrollar comercialmente a la hípica la está poniendo en estado de
coma, una responsabilidad de todos los actores de la actividad donde que muchos
estuvieron cómodos con el status quo que venía desarrollando.
Para cerrar el capítulo del juego ejemplificando con una realidad,
podemos decir que en toda la Provincia de Buenos Aires, el turf tiene solo 200 puntos de juego donde desarrollarse
comercialmente contra 3.500/4.000 puntos que tienen desarrollados para los
otros juegos de azar en la misma superficie. Otra muestra de nuestro atraso
es lo que muestran los números del resto país, donde se juega de forma oficial
(no clandestina) solo el 7% de la torta
total del juego de las carreras, pero sabemos que hay un enorme potencial
de juego pero se está yendo por la vía ilegal llegando a cifras incalculables, datos
aproximados dicen que podríamos como mínimo duplicar si las loterías junto al
estado lograran hacer convenios y bajaran quitas o costos entre toda la
actividad para competir con el clandestino. Estos ejemplos demuestran que la
actividad tiene la posibilidad de lograr tener ingresos genuinos, pero se debe
buscar acciones para dicho desarrollo y no darle la espalda con soluciones
simplistas. El Gobierno no puede evitar
cambiar el enfoque del fondo de reparación como está hoy, si no le da a la
actividad las herramientas para lograr captar el juego que ya existe.
Los avisos del 2017 y lo que viene para el 2018 con Haras que cierran, propietarios que se van,
entrenadores y periodistas que no pueden continuar, lleva también a pensar que
los tiempos se acortan y la actividad hípica debe lograr resultados con
oportunidades y soluciones necesarias para poder avanzar, evitar tomar decisiones
apresuradas y equivocadas por falta de experiencia o conocimiento que puedan
afectar más fuentes de trabajo. Como se puede apreciar el grave error de los
orígenes y hoy se da en la práctica, es que la actividad hípica está regida por
Lotería, cosa que es en parte un error ya que la actividad también tiene muchos
aspectos que como se han podido resumir en esta carta que no tienen que ver con
el juego, sino otros temas como la comercialización, la sanidad, la
comunicación, los convenios con otros países que son necesarios, las posibles
desgravaciones impuestas etc.
EL objetivo debe ser un plan
estratégico donde el Estado aportara sus herramientas y los privados el
conocimientos y necesidades para que juntos podamos mejorar el potencial que la
actividad tiene (Tenemos los datos reales que solventan esto como el juego
per cápita en otros países de la región como Uruguay o Chile que juega más que
nosotros por la vía legal).
Soñamos en diagramar un
desarrollo federal, integral, con comunicación masiva, y cambio de imagen y que
tenga por objeto la contribución social, que entiendan que esta actividad puede
ayudar de sobremanera a disminuir problemas en la sociedad, problemas de
pobreza, como se aplica en países como los nombrados con programas comerciales,
de incentivos, impositivos, subvenciones, etc. En un mundo globalizado el
hombre tiene la oportunidad de aprender de otras sociedades que planifican,
nuestro país tiene un nivel muy alto de desarrollo y profesional en esta
actividad, ha sabido sacar caballos que nos han puesto en el mapa del mundo, siendo
hoy embajadores hípicos como Candy Ride y Vale Dory, hace 10 años Invasor, hace
20 Paseana, hace 30 Bayakoa, hace 40 Mat Boy y así cientos de ejemplos, teniendo
el país la oportunidad de generar divisas en exportación, turismo, valores
agregados, etc..
Por lo tanto es importante advertir que la actividad del sector de la
cría y la competencia de los caballos de sangre pura de carrera es una sólida máquina productiva, generadora de
fuentes de trabajo y de ingresos de los argentinos, un verdadero orgullo nacional que por su indiscutido nivel de calidad que
nos distingue sobradamente frente al mundo, al que debemos respetar por sus
años de historia e inversión, desarrollando todo su potencial.
Como amantes de las actividades productivas, debemos de una vez por todas de forma estratégica, honesta,
sana, con el entendimiento y comprensión de todos los actores, criadores,
propietarios, profesionales, periodistas, hipódromos y el Estado, a sabiendas
que de las decisiones que se tomen por nuestros representantes y el gobierno de
turno, pueden repercutir para bien o para mal en la vida de más de 135.000 trabajadores
es decir casi medio millón de personas representadas en sus familias, que
sustenta nuestra Industria, muchas más que las cada vez más tecnificadas
industrias, como por ejemplo la automotriz.
Saludamos con todo el respeto y agradecimiento que esto merece,
Hipódromo de Castelli, 21 de enero, videos
1ra. carrera, ganador: El Clavito (General Belgrano)
2da. carrera, ganador: La Ciruja (Castelli)
3ra. carrera, ganador: Me la juego (Mar del Tuyú)
4ta. carrera, ganador: La Pepo (Castelli)
5ta. carrera, ganador: El Quebrador (Maipú)
6ta. carrera, ganador: Al Combate (Castelli)
7ma. carrera, ganador: Francisquito (Maipú)
Daniel Blanco
Su fallecimiento:
Luego de permanecer en terapia intensiva en la
localidad de Miami, falleció en Estados Unidos, el concesionario del hipódromo de Dolores, don
Daniel Blanco.
El deceso se produjo debido a un accidente cerebro
vascular (ACV), situación que lo condujo, finalmente a su muerte.
La fatal noticia se publica con un tiempo de
retraso, por respecto a sus familiares, e hijos, Emiliano y Carolina, ya que la
misma se produjo el 27 de diciembre.
Desde esta página, nuestro gran respeto y admiración
a este hombre, que en tiempos muy difíciles, pudo crear un hipódromo desde
cero, donde en el suelo, solo había agua y bañados.
Y un gran agradecimiento, por habernos abierto las
puertas de su casa y su oficina, integrándonos como uno más de su familia,
muchas gracias Daniel, un gran amigo se nos ha ido.
Roberto Rodríguez.
Hipódromo de Tandil y Casino
Preocupación en Tandil: El Hipódromo tiene fecha de
cierre y el casino quedó en la cuerda floja
TAGS: MARÍA EUGENIA VIDAL, TANDIL, JUEGO
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REALPOLITIK | 17 de enero de 2018
En el marco de la serie de fuertes medidas que el gobierno de la
provincia de Buenos Aires impulsa en contra del juego y la ludopatía, la
gobernadora María Eugenia Vidal anunció el jaque mate a
las dos principales instituciones de juego de la localidad de Tandil: El casino
y el hipódromo.
Es, justamente, el
hipódromo el que se lleva la peor parte. El ministro de Economía de la
provincia de Buenos Aires, Hernán Lacunza, se embarcó
personalmente en una guerra sin cuartel contra la industria del turf. A
entender de la cartera que administra, “las carreras de caballos ya no
tienen ningún sentido. No son rentables, ya casi nadie juega, genera
ambientes sociales marginales y, para colmo de males, le cuestan mucho dinero
a la provincia”.
El proyecto no
sería otro que el de cerrar definitivamente los cuatro hipódromos que
dependen de los subsidios de la provincia de Buenos Aires (La Plata, San
Isidro, Tandil y Azul) en un lapso no mayor a los 20 años. Algo de esto ya
comenzó a ocurrir en Tandil, en donde el Jockey Club de Azul, que
administra tanto la pista de Azul como la de Tandil, anunció la suspensión
de las carreras a raíz de “un sospechoso atraso” de parte de Lotería de la
Provincia con respecto a los pagos de los subsidios de noviembre y
diciembre, sin los cuales la actividad no puede sobrevivir.
No obstante ello,
es el casino lo que tiene en vilo a los habitantes de Tandil. La provincia
llamará por primera vez a la licitación de unas 3.800 máquinas
tragamonedas por un lapso de 20 años. Además, se dará de baja los casinos
de Mar de Ajó, Valeria del Mar y Necochea, y sus empleados serán
reubicados en casinos cercanos. De este modo, de los 12 casinos que quedan en
la provincia de Buenos Aires, siete serán licitados, 3 dejarán de
funcionar y los casinos Sasso en Mar del Plata y el de Sierra de la
Ventana no tendrán mayores novedades, porque sus concesiones vencen en
2019 y 2021 respectivamente.
En este escenario
la empresa Bolt, que regentea el casino de Tandil, anunció que de no renovar la licencia
del casino y, fundamentalmente, de las máquinas tragamonedas, se retiraría de
todas sus inversiones en la zona, que incluyen a un muy esperado hotel y
sala de convenciones en un predio de Vialidad. Fue el mismo intendente, el
radical Miguel Ángel Lunghi, quien había anunciado con bombos
y platillos los detalles de la obra al momento de presentar oficialmente el
anteproyecto.
“La concreción
de este proyecto será un gran paso para el desarrollo de Tandil, es un complejo
como el que requiere la ciudad y que además estará ubicado en una de las
entradas a la ciudad más lindas. Es un proyecto que permitirá que Tandil
tenga más envergadura y que permitirá fortalecer la realización de
importantes congresos y convenciones, que hoy tienen un limitante en la falta
de un lugar con estas características”, anunció en aquel entonces.
Hoy por hoy, de
concretarse las medidas propuestas por la gobernadora María Eugenia
Vidal, la UTE que capitanea la firma Bolt abandonaría el proyecto, lo
que implicaría una pérdida de 68 millones de pesos y numerosos puestos de
trabajo para la ciudad. (www.REALPOLITIK.com.ar)
Hipódromo de Tandil
20/01/2018
- 12:59 -
20/01/2018 - 7:59 actualizado
Incertidumbre en el
Hipódromo local frente al posible recorte de subsidios de la Provincia
La concesión del Hipódromo de Tandil evalúa las
próximas acciones frente al impacto que tendría una reducción en los subsidios.
Archivo
El avance del gobierno de María Eugenia Vidal
contra el juego pondría en jaque a los hipódromos, ya que la decisión también
incluiría la actividad del turf mediante una posible reducción en los subsidios
que se otorgan a los cuatro circos de carreras de la provincia.
Con la incertidumbre sobre el impacto que tendrá la
medida, la concesión del Hipódromo de Tandil gestiona por obtener una audiencia
con personal del Instituto de Loterías y Casinos para obtener precisiones
frente a este posible escenario.
De todos modos, ya comenzó a evaluar la
planificación desarrollada para el año ya que no descarta ponerle fin a la
administración de la pista local en caso de no poder sostener la calidad de las
prestaciones ante la eventual baja de los recursos. “Depende de cómo afecte el
recorte, será la continuidad o no de nuestra administración”, advirtió el
secretario de la comisión directiva del Jockey Club de Azul, Santiago Zaffora.
En diálogo con El Eco de Tandil compartió las perspectivas frente
a los trascendidos al aclarar que no cuentan con ninguna comunicación oficial
sobre la decisión de avanzar en el recorte de fondos que gira la Provincia y
que “estamos esperando que nos convoquen”.
Así, reconoció que aguardan por una reunión que
podría celebrarse la semana entrante “para que oficialicen lo que es un secreto
a voces”, en función de lo expresado por “otras autoridades” del Ejecutivo
provincial, que hicieron alusión a una “reducción en el Fondo de Reparación del
Turf” que reciben entidades hípicas, entre ellas, los hipódromos de Tandil y
Azul.
El impacto
A partir de esas versiones, especuló que el recorte
se ubicaría en el orden del 13 y el 9 por ciento, por lo que, de aplicarse
“para todos igual”, significaría una baja “de entre un 20 y un 30 por ciento”.
En consecuencia, este escenario implicaría una
merma en los ingresos que mensualmente recién los hipódromos para el desarrollo
de la actividad.
Zaffora planteó que la actual concesión del circo
de carreras ubicado al norte de la Ruta Nacional 226 percibe alrededor de dos
millones de pesos de ese fondo, que se conforma, en un porcentaje, por los
recursos que ingresan por la utilización de las máquinas tragamonedas y “no con
el aporte de los contribuyentes” bonaerenses.
El subsidio estatal es utilizado para sostener el
desarrollo de la actividad. “Se realizan nueve carreras, que tienen importantes
premios”, que permitieron equipar las pistas de Tandil y Azul con los que
entregan en eventos intermedios de los hipódromos centrales. “La ley establece
un porcentaje para premios y otro para obras”, explicó.
Sostener la calidad
Frente a este escenario, el dirigente del turf
adelantó a este Diario que la comisión directiva comenzó a evaluar “de qué
manera reducir los costos de funcionamiento sin afectar la calidad que se
brinda en materia hípica y de desarrollo de actividad paralelas”.
Y advirtió que, en la medida en que esa reducción
“nos permita llevar adelante la misma calidad del espectáculo que estamos
haciendo, seguiremos con la administración del hipódromo; de lo contrario,
vamos a evaluar la continuidad como Jockey Club Azul en la administración de
Tandil”.
No obstante garantizó que cumplirán con una serie
de encuentros con los responsables del Club Hípico local. “Sería una suerte de
condicionamiento de nuestra continuidad o no dentro de la administración”,
ratificó Zaffora.
“Creemos que el nivel de subsidios no se va a
mantener sino que va a ir a la baja”, motivo por el cual comenzó una exhaustiva
revisión de la planificación por reunión y anual “para ver qué costos podemos
ajustar para mantener la misma calidad”.
Si ese potencial recorte del fondo “nos permite
tener el mismo nivel de calidad en la prestación, por más que tengamos que
ajustar algunas cosas, lo vamos a seguir haciendo”.
En caso contrario, si el escenario por definir
demuestra que “tenemos que resentir la calidad de lo que hacemos, no vamos a
seguir porque no queremos tirar por la borda todo el trabajo que hicimos en
estos dos años de posicionamiento y jerarquía”.
Por último, Zaffora indicó que en enero
suspendieron la actividad en Azul y en Tandil por una demora en el pago del
Fondo Reparador del Turf correspondiente a los meses de noviembre y diciembre.
Cerca de regularizar la situación, adelantó que, en
caso de continuar, en febrero se retomaría la actividad en forma normal.
Nota proporcionada
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ElEcodeTandil
Hipódromo de San Isidro
INSCRIPCION GRAN PREMIO MIGUEL A. MARTINEZ DE HOZ G1 LUNES 22 DE ENERO
Hasta las 12 horas del lunes 22 se recibirán las inscripciones para los días viernes 26, domingo 28 y miércoles 31 de enero, en elHipódromo de San Isidro;.
Hasta las 12 horas del lunes 22 se recibirán las inscripciones para los días viernes 26, domingo 28 y miércoles 31 de enero, en elHipódromo de San Isidro;.
Caos en el Turf del Interior
Vidal manotea el fondo del Turf y pone en peligro
70 mil empleos
La gobernadora inició
un camino para quedarse con el Fondo de Reparación para el Turf fijado por Ley.
Desde la actividad hubo cumbre gremial y piden diálogo. Hay 70 mil empleos
directos en riesgo.
A través de una nota publicada en el Diario Clarín,
la industria hípica tomó conocimiento, en las últimas horas, del plan del
gobierno de María Eugenia Vidal de ir por los fondos que financian la
actividad. Concretamente se señala que el Instituto Provincial de Loterías
y Casinos recibió la orden del ejecutivo bonaerense de reducir del 12 al 9 por
ciento el dinero que reciben los hipódromos de San Isidro, La Plata y Tandil
como Fondo de Reparación.
Pero el plan es ambicioso. Es que, según se
consignó, se trata sólo de un primer paso para luego avanzar hasta eliminarlo
de manera definitva.
La noticia causó conmoción en los distintos
actores, ya que el propósito de Vidal, según le explicaron fuentes de la
actividad a InfoGremiales, es quedarse con una caja de más de 1.000 millones de
pesos, que hoy viabilizan la industria y sostienen unos 70 mil puestos de
trabajo directos a lo largo de la Provincia de Buenos Aires.
Por ello, en una cumbre sin precedentes, se
reunieron el secretario General del Sindicato del Personal Mensual Hipódromo de
La Plata, Omar Alegre, el secretario General de la Asociación De Vareadores de
La Plata, Hugo Verón, el secretario General de la Asociación Gremial de
Vareadores, Fernando Profeta, el secretario General de la Asociación Gremial de
Profesionales del Turf, Eduardo Ferro, el secretario General de la Asociación
del Personal de los Hipódromos, Agencias, Apuestas y Afines de la República
Argentina, Diego Quiroga, el Presidente del Circulo de Propietarios de
Caballerizas y Tesorero de Criadores Argentinos de Sangre Pura de Carrera, Dr.
Ricardo Levi, el Vicepresidente de la Asociación de Propietarios de Caballos de
Carrera, Dr Mariano Fragueiro Frías, el Presidente de la Cooperativa de
Criadores de Sangre Pura de Carreras , Miguel Iguacel, en Representación de los
Hipódromos, por parte del Jockey Club Hipódromo de San Isidro el Presidente
Miguel Crotto Sojo, por el Hipódromo de Argentino de Palermo el Presidente de
la Comisión de Carreras Antonio Bullrich, y por parte de la Cámara Argentina de
Agencias de Turf el Presidente Ruben Destefano.
En ese cónclave se acordó buscar puntos en común
para presentar ante las autoridades gubernamentales el “Estado de Emergencia”
en que se encuentra la actividad.
El eje principal del reclamo que sonó entre esas
paredes, fue solicitarle a las autoridades competentes que no se tome “ninguna
medida que Afecte a la Industria del Turf antes de ser consultada y consensuada
con la Mesa de Trabajo” que conformaron.
Además, los actores del sector se comprometieron a
elevar propuestas y soluciones a las problemáticas que a la decadencia de la
Industria, y que hacen necesarias repuestas urgentes en beneficio de una
actividad que genera decenas de miles de puestos de trabajo de forma directa y
muchos más de manera indirecta.
miércoles 10 de enero de 2018 | 12:46hs
Información de:
http://www.infogremiales.com.ar
Haras "El Caudillo"
Remate en el Hipódromo de Azul
Con un buen promedio de ventas, cerró el año 2017, el haras "El Caudillo" fue precisamente en el predio local.
Las ventas correspondieron a los productos 2014, 2015, 2016, en training yeguas madres. El remate se realizó antes de las competencias y estuvo a cargo del Sr. Guillemino Abundio de General Madariaga.
Con un buen promedio de ventas, cerró el año 2017, el haras "El Caudillo" fue precisamente en el predio local.
Las ventas correspondieron a los productos 2014, 2015, 2016, en training yeguas madres. El remate se realizó antes de las competencias y estuvo a cargo del Sr. Guillemino Abundio de General Madariaga.
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