Hipódromo de Azul

Ratificados para la reunión del domingo 4 de febrero. 



Hipódromo Ciudad de Dolores

Anotaciones para el martes 30 de enero.






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Hipódromo de Tandil

Ante la preocupación por el futuro del Hipódromo, estiman que 50 familias dependen de la actividad


El veterinario Marcelo Valle, vinculado al ambiente del turf, compartió su mirada frente al alerta que encendió una eventual disminución en los subsidios por parte del Gobierno de la provincia de Buenos Aires, en el marco del paquete de medidas impulsadas contra el juego.
El profesional se enfocó en la cantidad de personas que dependen de la actividad en Tandil al estimar que cerca de medio centenar de familias tiene vinculación con el Hipódromo local, y abonó así la visión del sector como generador de empleo.
En tanto, también deslizó que el circo de carreras local debería ser gestionado por tandilenses y si bien evitó ahondar en detalles, admitió la existencia de un grupo de personas interesado en trabajar en esta línea.
Tras un repaso de las distintas variables que intervienen en la problemática, Valle garantizó que el Hipódromo “no va a cerrar”, pero no descartó una posible “merma en la actividad”. No obstante se mostró esperanzado en que “la Gobernadora entienda lo que es la actividad hípica, aunque pida reglas más claras”.
Un abordaje
de la situación
En diálogo con El Eco de Tandil, Valle sostuvo que la problemática planteada es “más grande” ya que la posible baja de los subsidios no solo afectaría a Tandil sino también a los hipódromos de San Isidro, La Plata y Azul.
Analizó el contexto y marcó que será relevante conocer si se retira la totalidad del aporte o solo un porcentaje que, según el caso, permitiría un margen para continuar con las prestaciones.
“La dirigencia hípica a nivel nacional se quedó muy dormida porque se conformó con el subsidio y no hizo una gran promoción del turf como industria”, cuestionó.
Al abordar la decisión que adoptó la gobernadora María Eugenia Vidal de avanzar hacia el sector en la lucha contra el juego, el profesional la calificó de “equivocada” ya que el turf es una actividad “generadora de trabajo” y además, en el juego, tiene “cero incidencia”.
Es por esas razones que “se ayuda desde el Estado a la industria, al que trabaja, no al que apuesta”, explicó y aclaró que el Fondo Reparador de Turf no se conforma con el aporte de los contribuyentes bonaerenses sino con los recursos que genera el uso de las máquinas tragamonedas.
“El Estado subvenciona una producción que da trabajo” y que en la provincia de Buenos Aires se traduce en unas “100 mil personas que vivimos directamente del turf”, que se inicia en los haras donde se crían los caballos (empleados del campo, veterinarios, ingenieros agrónomos, entre otros), y continúa con la venta de potrillos mediante compañías que se dedican a eso y con el comprador.
Para Valle el turf es la actividad hípica “más importante” en Argentina porque “es la que siempre marca la tendencia”.
La actividad
en Tandil
En el caso de Tandil, se organizan carreras una vez por mes según lo que establece la ley, y los subsidios que otorga el Estado debe ir al mantenimiento de las pistas de carrera y a premios.
Indicó que es bajo el nivel de apuestas en el Hipódromo e insistió con que “el problema no es el juego”.
 El veterinario Marcelo Valle opinó sobre la situación que se avecina frente a la eventual reducción de los subsidios de la Provincia.
Al abordar la situación actual, Valle sostuvo que en la ciudad “no se ha logrado la explosión en la actividad que nosotros quisiéramos que tenga”, más aún en comparación con Azul.
No obstante, estimó que en la ciudad “trabajan y viven” de esta actividad entre 40 y 50 familias. “Somos muchos menos que en Azul porque es otra idiosincrasia”, enfatizó, por eso llamó a “trabajar y fomentar” un sector que “deja plata” en Villa Aguirre.
Independientemente de las carreras, que son una vez al mes, el veterinario indicó que “lo importante son los propietarios que tienen caballos en el Hipódromo y que todos los meses pagan su pensión”.
“Gente de Tandil”
En otro pasaje de la entrevista, el dirigente del massismo abordó el escenario en caso de que la actual concesión de la pista de carreras decida dar un paso al costado ante la imposibilidad de sostener la estructura si disminuye el aporte del Estado. Y señaló que el Jockey Club de Azul “tiene un contrato que se le vence en agosto” de este año, con prórroga hasta diciembre.
No obstante, y sin brindar mayores precisiones, adelantó que “la idea es que gente de Tandil maneje el Hipódromo”, en referencia a una propuesta que incluye a personas “con ganas de trabajar y colaborar”.
Aclaró que esta postura dependerá de la decisión del club Hípico, entidad propietaria del predio de Peyrel y Darragueira. “Si el Estado se retira, obviamente es mucho más difícil; esperamos que la Gobernadora entienda la importancia de la industria y vemos bien que luche contra el juego, pero el turf no mueve el amperímetro en cuanto a la ludopatía”, ratificó.
Al volver sobre la intención de un “grupo que se ha ofrecido para colaborar” con la administración de la pista de carreras local, revalidó que la institución tendrá la última palabra.

Nota proporcionada por: El Eco de Tandil.

Hipódromo de San Isidro

LA ARGENTINA SE HIZO A CABALLO
LA HIPICA TREMENDA MAQUINA INDUSTRIAL

Nadie puede dudar que el ¨CABALLO¨, como símbolo forma parte de un componente de nuestra identidad a nivel nacional.
La actividad hípica específicamente tiene dos caras: La del DEPORTE, que involucra el Entretenimiento, el Juego, el Esparcimiento y la INDUSTRIA que se genera en torno al caballo. Ambas realidades conviven y se retroalimentan constantemente cuando se encuentra en un ámbito favorable. 
La actividad hípica es una enorme industria sin chimeneas, que va desde la cría hasta la competencia, y tiene como principal característica la necesidad de mano de obra intensiva no calificada e irremplazable por las máquinas y el avance tecnológico. Los países más avanzados en esta materia como Estados Unidos, Irlanda, Sudáfrica, Francia, Australia o Nueva Zelanda, algunos de nuestros principales competidores, quienes realizan constantemente estrategias acompañando a la hípica con el objeto de sofrenar y apaciguar las consecuencias de los problemas laborales y sociales que trae el avance de tecnología en otras industrias, pero en especial donde se encuentra la mano de obra no calificada quienes casualmente tienen mayores dificultades de inserción laboral al menos esta generación y las inmediatas quienes han quedado muy atrasados en materia de educación.
Desde lo deportivo, la actividad hípica tiene más de 200 años de historia, con sus reglamentos para la cría y competencia, con tradición, técnicas e inversiones millonarias. No es un capricho argentino, es una actividad mundial y global, donde nacen por año unos 110.000 Sangre Pura de Carreras, estamos hablando de un padrón de 1 millón de caballos entre reproductores, vientres, potrillos de año, 2 años, 3 años y training. Los Estados le prestan la atención como deporte, como entretenimiento o como industria, donde todos entienden que por cada caballo que nace pasan de forma directa el trabajo de 8 a 10 personas antes de llegar a la pista, quienes dejan en ese deportista su impronta, conocimiento, esfuerzo, cariño y pasión.
Quienes conocen la actividad y la viven diariamente enfrentan desafíos constantes, 2+2 nunca es 4, no son máquinas, son seres vivientes que nacieron para ser deportistas no parlantes, para la mayoría el caballo es tan importante como sus familias. Argentina tiene ventajas comparativas como la extensión en sus superficies, su excelente suelo, su buen clima y la mano de obra que sabe del manejo equino, donde gracias a todo esto lleva a la mejora en la competitividad logrando mayor su sanidad frente a otros países.
Conocer el sector y todas sus aristas, es fundamental para formar un buen equipo de trabajo, fijando objetivos claros y concretos, quizás no tan ambiciosos en principio, pero posible.
Resumamos algunos aspectos importantes de la actividad y logremos graficarla.
Argentina es el 4to. Productor mundial en cantidad de nacimientos con unos 8.000 anuales. Es el primero en Sudamérica, somos los responsables del 9% de la producción mundial.  Esto nos debe llenar de orgullo y admiración tanto al ciudadano como a los dirigentes y representantes por tener este lugar de privilegio. Aquí nos hacemos la primera pregunta: ¿Cómo no tenemos un plan integral para mantenerlo o desarrollarlo a la altura de la competencia y globalización mundial aprovechando su posición de liderazgo Sudamericano? El Estado debe liderar y asumir esta responsabilidad y desafío ya la actividad hípica por sí sola no puede avanzar, por sus diferentes eslabones de la cadena totalmente diferentes, además no tiene un dueño y de lo que debe vivir (el juego) está regulado por el mismo Estado.  Estamos ubicados detrás de Estados Unidos, Australia e Irlanda, pero delante de potencias como Japón, Inglaterra o Francia.
Exportamos al mundo unos 240 caballos de Sangre Pura de Carrera (incluyendo a nuestros países vecinos), apenas un 3% del total de nuestra producción, cuando en el pasado hemos llegado a exportar hasta un 9% de la producción nacional. Pensemos en un país como Irlanda, que exporta nada menos que el 50% de su producción, dando evidencias que existe en este capítulo grandes posibilidades de crecimiento. Analicemos las estrategias de Irlanda o Australia, la hípica en esos países se encuentra en la agenda de los representantes de su país, son Gobiernos que reconocen la actividad por su valor agregado y generador de mucho empleo. La actividad no puede desarrollarse por sí sola, ejemplifiquemos: el juego está regulado por el Estado, dejándolo fuera de su agenda en el desarrollo comercial priorizando el desarrollo de otros cientos de juegos que le dan caja de forma inmediata, otro ejemplo puede ser de políticas y controles sanitarios que también lo regula el mismo Estado, lo mismo pasa en el ámbito impositivo, o en las políticas de trabas o beneficios a la exportación, todo este poder lo tiene el Estado dentro de sus roles y potestad. Junto a los privados se debe trabajar en políticas conjuntas para desarrollar la actividad.    
La producción del Sangre Pura de Carreras, se concentra fuertemente en la Provincia de Buenos Aires (75%), así como en Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos. En la cría, la recría, el entrenamiento y la competencia de los caballos SPC trabajan unas 45.000 personas a las que debe sumarse otras 90.000 que hacen tareas indirectamente. Se estima que nada menos que 400.000 personas viven del trabajo generado por este sector. Nuevamente nos viene a la cabeza una pregunta: ¿Que tienen en común un transportista, periodistas, veterinarios, forrajes, suplementos alimenticios, herreros, ingenieros agrónomos, peón vareador, jockey, criador, alambrador, entrenador, propietario, etc.?  Que el caballo de sangre pura de carrera es el medio para ofrecerle un trabajo y un ingreso para poder alimentar y desarrollar a su familia, más una pasión, más un oficio, más un futuro, y una cosa sumamente importante el sentido de la DIGNIDAD por lo que hacen.
Sudáfrica un país con mucha población pobre, que entiende de la importancia de la industria, con incentivos impositivos que comenzaron en 1988, y el Gobierno formando parte del desarrollo de la hípica, entendiendo que la actividad del SPC tiene una facilidad mayor para desarrollar empleos básicos que otras industrias, esto lo desarrolló y profundizó el mismo presidente Mandela quien entendió la importancia de este deporte dominado por los blancos en ese país. Cualquiera que conozca la actividad desde su interior, puede demostrar que debe de ser apoyada y desarrollada por ser excelente en la re-distribución de los ingresos, ya que en su mayoría quienes ganan dinero en sus actividades personales o privadas gastan una parte de sus ingresos en la hípica generando una fuente inimaginable de puestos de trabajo, en personas que no sabrían desarrollarse en otras actividades. Países como Irlanda o Francia en cambio al ser seguramente países con más desarrollo, sus resultados muestran el incentivo a los jóvenes como primer trabajo, por ser una actividad que no descansa ni tiene feriados, siempre detrás de un animal hay una responsabilidad viva a quien se debe alimentar, cuidar y querer. Cada país buscará su forma, algunos desde las desgravaciones impositivas, otros con mejoras en los costos laborales, otros con el desarrollo de red de comercialización como Francia o Australia, aceptando todos de su importancia.  
Volviendo al desarrollo de nuestra industria y nuestras distintas aristas, hay otra etapa muy importante de conocer, la cuida, hay unos 15.000 caballos de carrera en entrenamiento de los hipódromos centrales, casi la mitad de los mismos están en nuestro interior, y más del 80% de ellos pertenece a personas totalmente ajenas a la actividad misma de la cría, con frecuencia agrupados en consorcios circunstanciales de amigos o de personas cautivadas por la permanente popularidad del deporte hípico, quienes invierten su dinero que proviene de su actividad personal (re-distribución del dinero y efecto multiplicador), con la compra del caballo y luego en el mantenimiento con la pensión mes a mes al entrenador. La ilusión de cualquier propietario es ver ganar su caballo, sacarse la foto y lograr cobrar un premio monetario que al menos recupere algo de lo que invirtió y arriesgó. Acá encontramos otra nueva conclusión los premios son la base de la actividad, con buenos premios se produce el efecto derrame, y más propietarios querrán tener caballos. Los premios actúan a la manera de motor o dínamo alimentando el quehacer y la esperanza de un sector de nuestra producción, con capacidad real de crecer y generar aún más empleo.
Desde lo macro podemos decir que la actividad que generan los caballos de Sangre Pura de Carrera, sumando sus distintas etapas, genera nada menos que el 8,7% del producto nacional agropecuario y el 18,2% del pecuario.
Los hipódromos, son los escenarios donde se muestra el resultado del trabajo y elección del criador, propietario, entrenador y de todos los que trabajaron con este fin. Sin ellos no hay actividad, como sin teatro no hay actores. El principal ingreso son las apuestas hípicas como medio idóneo de uso universal. Tanto al turf como al hipódromo, lo puso en jaque el mismo Estado permitiendo una enorme cantidad de juegos que los funcionarios de turno fomentaron para distintos fines (aquí tenemos el porqué del Fondo de Reparación, que tiene como objeto reparar el mal que le hicieron a la actividad y a las personas que trabajan en la misma, consecuencia de haber desarrollado tantos juegos de resolución inmediata en detrimento de la actividad).
En el apogeo del turf no existían los bingos, ni los múltiples juegos lúdicos, éstos son juegos que compiten de forma desleal con la hípica, aquí es donde el Estado debe nuevamente asumir su rol evitando distorsiones. Nuevamente aparece una pregunta: ¿Fue un error de visión de los funcionarios dejar caer a la hípica y hacerlo dependiente de máquinas tragamonedas?  Por lo que estamos viendo con los hechos de público conocimiento, podemos responder que si han cometido un error o un beneficio particular, aprovechándose de la hípica quien no tiene un dueño con quien negociar o pactar estrategias comerciales para el beneficio en su conjunto. La actividad hípica no tiene un zar del juego, pero si tiene un efecto derrame que redistribuye el dinero en muchas personas, generando un efecto multiplicador superior de mano de obra intensiva que los otros juegos. En Japón, donde el desarrollo de las carreras de caballos es la principal prioridad frente a los otros juegos, hicieron una hípica que crece año a año, incluso hoy en día es comprador de nuestras mejores yeguas para mejorar su elevage.
El juego de los caballos es el menos compulsivo (30 minutos entre carrera) y es considerado un juego inteligente donde el ingenio o la estadística puede más que el azar o la programación de cualquier máquina tragamonedas. El juego de las carreras de caballos increíblemente no llega al 1% en su adicción de ludopatía, y pensar que nos hicieron daño con tango o los cuentos de nuestros abuelos. Es un juego donde la lógica, el estudio y el análisis es prioridad y ofrece variables de certeza en el caballo, jockey y cuidador por sus estadísticas, probabilidades o estado físico, el jugador de las carreras incorpora una pasión y un enamoramiento con determinados caballos o profesionales, cosa que con una simple máquina es imposible lograr esa relación.
La actividad hípica padece en la actualidad además de la competencia creciente de numerosos juegos de azar, al calvario del juego clandestino, que usando la imagen del turf, levantan apuestas de manera ilegal ante la dificultad del Estado en su rol de contralor. La actividad hípica Argentina ha estado por muchos años fuera de la política de Estado en este aspecto, salvo el año pasado donde el juego clandestino pasó de ser una contravención a pasar a ser un delito. La actividad con el Gobierno a la cabeza debe saber no solo combatir al juego clandestino sino competir frente a él. El mundo desarrolla aplicaciones y plataformas para que se juegue en dispositivos electrónicos. Nuevamente aparece una pregunta: ¿No suena raro que cualquiera puede jugar en cualquier tipo de deportes en el exterior y nosotros no podamos jugar en nuestro propio país? Cuanto más cerrado esté el juego hípico más clandestino vamos a tener. La prohibición o limitación del juego hípico no es la única estrategia, ya que desde el origen de la humanidad existió el juego, hasta MAO en China intento evitarlo sin grandes resultados. En este tema hay que dejar de lado hipocresías y lograr tener la captación de ese juego que se encuentra flotando en esos grises donde es negocio para pocos, y convertirlo en blancos para que la sociedad en su conjunto se beneficie.  
Debemos decir que el accionar en estos últimos 30 años ha sido de baja efectividad, entendemos que fue porque se preocupó más por otros juegos donde los dividendos inmediatos son mejores y más fáciles de negociar, pero esto nos llevó a lo que es hoy nuestra actividad, donde los hipódromos, los propietarios y los criadores de la provincia de Buenos Aires, son 70% dependientes del Estado, que sin su aporte no pueden sobrevivir. Con la dirección que comenzó el año pasado y siguió por una línea parecida este año, se destaca la transparencia, pero el desconocimiento de cómo lograr desarrollar comercialmente a la hípica la está poniendo en estado de coma, una responsabilidad de todos los actores de la actividad donde que muchos estuvieron cómodos con el status quo que venía desarrollando.
Para cerrar el capítulo del juego ejemplificando con una realidad, podemos decir que en toda la Provincia de Buenos Aires, el turf tiene solo 200 puntos de juego donde desarrollarse comercialmente contra 3.500/4.000 puntos que tienen desarrollados para los otros juegos de azar en la misma superficie. Otra muestra de nuestro atraso es lo que muestran los números del resto país, donde se juega de forma oficial (no clandestina) solo el 7% de la torta total del juego de las carreras, pero sabemos que hay un enorme potencial de juego pero se está yendo por la vía ilegal llegando a cifras incalculables, datos aproximados dicen que podríamos como mínimo duplicar si las loterías junto al estado lograran hacer convenios y bajaran quitas o costos entre toda la actividad para competir con el clandestino. Estos ejemplos demuestran que la actividad tiene la posibilidad de lograr tener ingresos genuinos, pero se debe buscar acciones para dicho desarrollo y no darle la espalda con soluciones simplistas. El Gobierno no puede evitar cambiar el enfoque del fondo de reparación como está hoy, si no le da a la actividad las herramientas para lograr captar el juego que ya existe.
Los avisos del 2017 y lo que viene para el 2018 con Haras que cierran, propietarios que se van, entrenadores y periodistas que no pueden continuar, lleva también a pensar que los tiempos se acortan y la actividad hípica debe lograr resultados con oportunidades y soluciones necesarias para poder avanzar, evitar tomar decisiones apresuradas y equivocadas por falta de experiencia o conocimiento que puedan afectar más fuentes de trabajo. Como se puede apreciar el grave error de los orígenes y hoy se da en la práctica, es que la actividad hípica está regida por Lotería, cosa que es en parte un error ya que la actividad también tiene muchos aspectos que como se han podido resumir en esta carta que no tienen que ver con el juego, sino otros temas como la comercialización, la sanidad, la comunicación, los convenios con otros países que son necesarios, las posibles desgravaciones impuestas etc.
EL objetivo debe ser un plan estratégico donde el Estado aportara sus herramientas y los privados el conocimientos y necesidades para que juntos podamos mejorar el potencial que la actividad tiene (Tenemos los datos reales que solventan esto como el juego per cápita en otros países de la región como Uruguay o Chile que juega más que nosotros por la vía legal).  
Soñamos en diagramar un desarrollo federal, integral, con comunicación masiva, y cambio de imagen y que tenga por objeto la contribución social, que entiendan que esta actividad puede ayudar de sobremanera a disminuir problemas en la sociedad, problemas de pobreza, como se aplica en países como los nombrados con programas comerciales, de incentivos, impositivos, subvenciones, etc. En un mundo globalizado el hombre tiene la oportunidad de aprender de otras sociedades que planifican, nuestro país tiene un nivel muy alto de desarrollo y profesional en esta actividad, ha sabido sacar caballos que nos han puesto en el mapa del mundo, siendo hoy embajadores hípicos como Candy Ride y Vale Dory, hace 10 años Invasor, hace 20 Paseana, hace 30 Bayakoa, hace 40 Mat Boy y así cientos de ejemplos, teniendo el país la oportunidad de generar divisas en exportación, turismo, valores agregados, etc..
Por lo tanto es importante advertir que la actividad del sector de la cría y la competencia de los caballos de sangre pura de carrera es una sólida máquina productiva, generadora de fuentes de trabajo y de ingresos de los argentinos, un verdadero orgullo nacional que por su indiscutido nivel de calidad que nos distingue sobradamente frente al mundo, al que debemos respetar por sus años de historia e inversión, desarrollando todo su potencial.
Como amantes de las actividades productivas, debemos de una vez  por todas de forma estratégica, honesta, sana, con el entendimiento y comprensión de todos los actores, criadores, propietarios, profesionales, periodistas, hipódromos y el Estado, a sabiendas que de las decisiones que se tomen por nuestros representantes y el gobierno de turno, pueden repercutir para bien o para mal en la vida de más de 135.000 trabajadores es decir casi medio millón de personas representadas en sus familias, que sustenta nuestra Industria, muchas más que las cada vez más tecnificadas industrias, como por ejemplo la automotriz.

Saludamos con todo el respeto y agradecimiento que esto merece,               


Hipódromo de San Isidro




Hipódromo de Azul

Inscriptos para el domingo 4 de febrero.


Hipódromo de Castelli, 21 de enero, videos


1ra. carrera, ganador: El Clavito (General Belgrano)
2da. carrera, ganador: La Ciruja (Castelli)
3ra. carrera, ganador: Me la juego (Mar del Tuyú)
4ta. carrera, ganador: La Pepo (Castelli)


5ta. carrera, ganador: El Quebrador (Maipú)
6ta. carrera, ganador: Al Combate (Castelli)
7ma. carrera, ganador: Francisquito (Maipú)



Daniel Blanco

Su fallecimiento:

Luego de permanecer en terapia intensiva en la localidad de Miami, falleció en Estados Unidos, el concesionario del hipódromo de Dolores, don Daniel Blanco.

El deceso se produjo debido a un accidente cerebro vascular (ACV), situación que lo condujo, finalmente a su muerte.

La fatal noticia se publica con un tiempo de retraso, por respecto a sus familiares, e hijos, Emiliano y Carolina, ya que la misma se produjo el 27 de diciembre.

Desde esta página, nuestro gran respeto y admiración a este hombre, que en tiempos muy difíciles, pudo crear un hipódromo desde cero, donde en el suelo, solo había agua y bañados.

Y un gran agradecimiento, por habernos abierto las puertas de su casa y su oficina, integrándonos como uno más de su familia, muchas gracias Daniel, un gran amigo se nos ha ido.


Roberto Rodríguez.



Hipódromo de Tandil y Casino

Preocupación en Tandil: El Hipódromo tiene fecha de cierre y el casino quedó en la cuerda floja



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REALPOLITIK | 17 de enero de 2018
En el marco de la serie de fuertes medidas que el gobierno de la provincia de Buenos Aires impulsa en contra del juego y la ludopatía, la gobernadora María Eugenia Vidal anunció el jaque mate a las dos principales instituciones de juego de la localidad de Tandil: El casino y el hipódromo.
Es, justamente, el hipódromo el que se lleva la peor parte. El ministro de Economía de la provincia de Buenos Aires, Hernán Lacunza, se embarcó personalmente en una guerra sin cuartel contra la industria del turf. A entender de la cartera que administra, “las carreras de caballos ya no tienen ningún sentido. No son rentables, ya casi nadie juega, genera ambientes sociales marginales y, para colmo de males, le cuestan mucho dinero a la provincia”.
El proyecto no sería otro que el de cerrar definitivamente los cuatro hipódromos que dependen de los subsidios de la provincia de Buenos Aires (La Plata, San Isidro, Tandil y Azul) en un lapso no mayor a los 20 años. Algo de esto ya comenzó a ocurrir en Tandil, en donde el Jockey Club de Azul, que administra tanto la pista de Azul como la de Tandil, anunció la suspensión de las carreras a raíz de “un sospechoso atraso” de parte de Lotería de la Provincia con respecto a los pagos de los subsidios de noviembre y diciembre, sin los cuales la actividad no puede sobrevivir.
No obstante ello, es el casino lo que tiene en vilo a los habitantes de Tandil. La provincia llamará por primera vez a la licitación de unas 3.800 máquinas tragamonedas por un lapso de 20 años. Además, se dará de baja los casinos de Mar de Ajó, Valeria del Mar y Necochea, y sus empleados serán reubicados en casinos cercanos. De este modo, de los 12 casinos que quedan en la provincia de Buenos Aires, siete serán licitados, 3 dejarán de funcionar y los casinos Sasso en Mar del Plata y el de Sierra de la Ventana no tendrán mayores novedades, porque sus concesiones vencen en 2019 y 2021 respectivamente.
En este escenario la empresa Bolt, que regentea el casino de Tandil, anunció que de no renovar la licencia del casino y, fundamentalmente, de las máquinas tragamonedas, se retiraría de todas sus inversiones en la zona, que incluyen a un muy esperado hotel y sala de convenciones en un predio de Vialidad. Fue el mismo intendente, el radical Miguel Ángel Lunghi, quien había anunciado con bombos y platillos los detalles de la obra al momento de presentar oficialmente el anteproyecto.
“La concreción de este proyecto será un gran paso para el desarrollo de Tandil, es un complejo como el que requiere la ciudad y que además estará ubicado en una de las entradas a la ciudad más lindas. Es un proyecto que permitirá que Tandil tenga más envergadura y que permitirá fortalecer la realización de importantes congresos y convenciones, que hoy tienen un limitante en la falta de un lugar con estas características”, anunció en aquel entonces.
Hoy por hoy, de concretarse las medidas propuestas por la gobernadora María Eugenia Vidal, la UTE que capitanea la firma Bolt abandonaría el proyecto, lo que implicaría una pérdida de 68 millones de pesos y numerosos puestos de trabajo para la ciudad. (www.REALPOLITIK.com.ar)


Hipódromo de Tandil

20/01/2018 - 12:59 - 20/01/2018 - 7:59 actualizado
Incertidumbre en el Hipódromo local frente al posible recorte de subsidios de la Provincia

La concesión del Hipódromo de Tandil evalúa las próximas acciones frente al impacto que tendría una reducción en los subsidios.
Archivo
El avance del gobierno de María Eugenia Vidal contra el juego pondría en jaque a los hipódromos, ya que la decisión también incluiría la actividad del turf mediante una posible reducción en los subsidios que se otorgan a los cuatro circos de carreras de la provincia.
Con la incertidumbre sobre el impacto que tendrá la medida, la concesión del Hipódromo de Tandil gestiona por obtener una audiencia con personal del Instituto de Loterías y Casinos para obtener precisiones frente a este posible escenario.
De todos modos, ya comenzó a evaluar la planificación desarrollada para el año ya que no descarta ponerle fin a la administración de la pista local en caso de no poder sostener la calidad de las prestaciones ante la eventual baja de los recursos. “Depende de cómo afecte el recorte, será la continuidad o no de nuestra administración”, advirtió el secretario de la comisión directiva del Jockey Club de Azul, Santiago Zaffora.
En diálogo con El Eco de Tandil compartió las perspectivas frente a los trascendidos al aclarar que no cuentan con ninguna comunicación oficial sobre la decisión de avanzar en el recorte de fondos que gira la Provincia y que “estamos esperando que nos convoquen”.
Así, reconoció que aguardan por una reunión que podría celebrarse la semana entrante “para que oficialicen lo que es un secreto a voces”, en función de lo expresado por “otras autoridades” del Ejecutivo provincial, que hicieron alusión a una “reducción en el Fondo de Reparación del Turf” que reciben entidades hípicas, entre ellas, los hipódromos de Tandil y Azul.
El impacto
A partir de esas versiones, especuló que el recorte se ubicaría en el orden del 13 y el 9 por ciento, por lo que, de aplicarse “para todos igual”, significaría una baja “de entre un 20 y un 30 por ciento”.
En consecuencia, este escenario implicaría una merma en los ingresos que mensualmente recién los hipódromos para el desarrollo de la actividad.
Zaffora planteó que la actual concesión del circo de carreras ubicado al norte de la Ruta Nacional 226 percibe alrededor de dos millones de pesos de ese fondo, que se conforma, en un porcentaje, por los recursos que ingresan por la utilización de las máquinas tragamonedas y “no con el aporte de los contribuyentes” bonaerenses.
El subsidio estatal es utilizado para sostener el desarrollo de la actividad. “Se realizan nueve carreras, que tienen importantes premios”, que permitieron equipar las pistas de Tandil y Azul con los que entregan en eventos intermedios de los hipódromos centrales. “La ley establece un porcentaje para premios y otro para obras”, explicó.
Sostener la calidad
Frente a este escenario, el dirigente del turf adelantó a este Diario que la comisión directiva comenzó a evaluar “de qué manera reducir los costos de funcionamiento sin afectar la calidad que se brinda en materia hípica y de desarrollo de actividad paralelas”.
Y advirtió que, en la medida en que esa reducción “nos permita llevar adelante la misma calidad del espectáculo que estamos haciendo, seguiremos con la administración del hipódromo; de lo contrario, vamos a evaluar la continuidad como Jockey Club Azul en la administración de Tandil”.
No obstante garantizó que cumplirán con una serie de encuentros con los responsables del Club Hípico local. “Sería una suerte de condicionamiento de nuestra continuidad o no dentro de la administración”, ratificó Zaffora.
“Creemos que el nivel de subsidios no se va a mantener sino que va a ir a la baja”, motivo por el cual comenzó una exhaustiva revisión de la planificación por reunión y anual “para ver qué costos podemos ajustar para mantener la misma calidad”.
Si ese potencial recorte del fondo “nos permite tener el mismo nivel de calidad en la prestación, por más que tengamos que ajustar algunas cosas, lo vamos a seguir haciendo”.
En caso contrario, si el escenario por definir demuestra que “tenemos que resentir la calidad de lo que hacemos, no vamos a seguir porque no queremos tirar por la borda todo el trabajo que hicimos en estos dos años de posicionamiento y jerarquía”.
Por último, Zaffora indicó que en enero suspendieron la actividad en Azul y en Tandil por una demora en el pago del Fondo Reparador del Turf correspondiente a los meses de noviembre y diciembre.
Cerca de regularizar la situación, adelantó que, en caso de continuar, en febrero se retomaría la actividad en forma normal.
Nota proporcionada por :
·         ElEcodeTandil


Hipódromo de San Isidro

INSCRIPCION GRAN PREMIO MIGUEL A. MARTINEZ DE HOZ G1 LUNES 22 DE ENERO

Hasta las 12 horas del lunes 22 se recibirán las inscripciones para los días viernes 26domingo 28 y miércoles 31 de enero, en elHipódromo de San Isidro;.


Hipódromo de Azul


Caos en el Turf del Interior

Vidal manotea el fondo del Turf y pone en peligro 70 mil empleos
La gobernadora inició un camino para quedarse con el Fondo de Reparación para el Turf fijado por Ley. Desde la actividad hubo cumbre gremial y piden diálogo. Hay 70 mil empleos directos en riesgo.
A través de una nota publicada en el Diario Clarín, la industria hípica tomó conocimiento, en las últimas horas, del plan del gobierno de María Eugenia Vidal de ir por los fondos que financian la actividad. Concretamente se señala que el Instituto Provincial de Loterías y Casinos recibió la orden del ejecutivo bonaerense de reducir del 12 al 9 por ciento el dinero que reciben los hipódromos de San Isidro, La Plata y Tandil como Fondo de Reparación.
Pero el plan es ambicioso. Es que, según se consignó, se trata sólo de un primer paso para luego avanzar hasta eliminarlo de manera definitva.
La noticia causó conmoción en los distintos actores, ya que el propósito de Vidal, según le explicaron fuentes de la actividad a InfoGremiales, es quedarse con una caja de más de 1.000 millones de pesos, que hoy viabilizan la industria y sostienen unos 70 mil puestos de trabajo directos a lo largo de la Provincia de Buenos Aires.
Por ello, en una cumbre sin precedentes, se reunieron el secretario General del Sindicato del Personal Mensual Hipódromo de La Plata, Omar Alegre, el secretario General de la Asociación De Vareadores de La Plata, Hugo Verón, el secretario General de la Asociación Gremial de Vareadores, Fernando Profeta, el secretario General de la Asociación Gremial de Profesionales del Turf, Eduardo Ferro, el secretario General de la Asociación del Personal de los Hipódromos, Agencias, Apuestas y Afines de la República Argentina, Diego Quiroga, el Presidente del Circulo de Propietarios de Caballerizas y Tesorero de Criadores Argentinos de Sangre Pura de Carrera, Dr. Ricardo Levi, el Vicepresidente de la Asociación de Propietarios de Caballos de Carrera, Dr Mariano Fragueiro Frías, el Presidente de la Cooperativa de Criadores de Sangre Pura de Carreras , Miguel Iguacel, en Representación de los Hipódromos, por parte del Jockey Club Hipódromo de San Isidro el Presidente Miguel Crotto Sojo, por el Hipódromo de Argentino de Palermo el Presidente de la Comisión de Carreras Antonio Bullrich, y por parte de la Cámara Argentina de Agencias de Turf el Presidente Ruben Destefano.
En ese cónclave se acordó buscar puntos en común para presentar ante las autoridades gubernamentales el “Estado de Emergencia” en que se encuentra la actividad.
El eje principal del reclamo que sonó entre esas paredes, fue solicitarle a las autoridades competentes que no se tome “ninguna medida que Afecte a la Industria del Turf antes de ser consultada y consensuada con la Mesa de Trabajo” que conformaron.
Además, los actores del sector se comprometieron a elevar propuestas y soluciones a las problemáticas que a la decadencia de la Industria, y que hacen necesarias repuestas urgentes en beneficio de una actividad que genera decenas de miles de puestos de trabajo de forma directa y muchos más de manera indirecta.
miércoles 10 de enero de 2018 | 12:46hs

Información de:
http://www.infogremiales.com.ar 

Hipódromo Ciudad de Dolores, 21 de diciembre








UTTA


Haras "El Caudillo"

Remate en el Hipódromo de Azul

Con un buen promedio de ventas, cerró el año 2017, el haras "El Caudillo" fue precisamente en el predio local.

Las ventas correspondieron a los productos 2014, 2015, 2016, en training yeguas madres. El remate se realizó antes de las competencias y estuvo a cargo del Sr. Guillemino Abundio de General Madariaga.






Hipódromo de Azul, 17 de diciembre